方案介绍
    Design For Six Sigma,六西格玛设计,六西格玛设计作为六西格玛管理核心方法系统之一,虽然和BPR一样是一个面向流程再造的管理方法和思想。然而不同的是,DFSS的应用绝不仅仅局限于对现有业务流程的再造,而且还广泛应用于新的产品或服务流程的设计,它是六西格玛管理战略实施的最高境界。

这是一套有别于DMAIC的理论,它不是在原来流程上的改善,而是对新产品或新流程的设计。六西格玛设计的模式—DMADV过程每个阶段的工作内容如下:
  ? 定义阶段(D):主要是收集市场和客户信息、找到突破的机会和目标、并且对新产品和新流程进行风险评估;
  ? 测量阶段(M):主要是把市场和客户的信息进行整合和分解;在分析阶段,把市场和客户的信息进一步细分,并把它们转化为产品和流程必须要具有的特性或功能;
  ? 设计阶段(D),针对产品和流程必须要具有的特性或功能,进行流程设计,包括可预测性设计、可生产性设计、可靠性设计等,得到比较好的实行方案;
  ? 验证阶段(V):对新的产品和流程进行验证,收集数据,以便进一步完善和优化。


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Lean 6 Sigma行业NO.1DFSS