讲师 林品媛 (Anne Lin)
 工作专长:
6 Sigma实施
流程管理(BPM)与作业标准化
沟通与协调能力
讲师培训(TTT)
证照:
台湾中国生产力TQM管理顾问师
6 Sigma黑带
卡内基沟通与人际关系讲师
美国及台湾内部稽核师证书(CIA)
经验概述
从事顾问辅导工作十年工作经验,台湾地区中国生产力中心TQM顾问师，目前担任甲上公司资深顾问师，从事6 Sigma培训与辅导，在Taguchi Method田口方法、FMEA不良模式与失效分析、COQ质量成本的辅导上有多年的实务经验；其擅长以简单生动的理论讲授，结合实际案例与小组研讨活动，让学员能在充份的互动中学习各式手法。
辅导实绩
华润集团、博西威家電(Bosch & Siemens)、歐姆龙(OMRON)、捷普电子(Jabil)、光宝集团、健鼎科技(Tripod)、北电通讯(Notel)、友達光電、华映光电(福州)、中强集团、胜华集团联建科技、仁宝电脑、英业达集团、正崴集团、好孩子儿童用品、百胜咨询(肯德基，必胜客)、国巨电子、膳魔師、华新丽华瀚宇博德、彩晶电子、台玻集团、南茂集团宏茂微电子、精元电脑、信义房屋…等多家公司。
Six Sigma相关经历
任黑带，负责企业内部6 Sigma项目的推广。协助企业进行项目的制程/设备特性/改善活动，大幅减少废品率。在项目的实施过程中，透过流程改进、降低COPQ方面快速节省成本。并协助各工序负责人联合使用Kaizen工具，5S原则和制程FMEA工具。
辅导并培训了Nortel北电、仁宝计算机、瀚宇博德、华映光电、智能泰克、昆颖电子、台商协会的6SIGMA及相关课程，共培训了200多名绿带40多名黑带以及160多名盟主。辅导了100多个项目，获得收益7000多万元。
其中带领华映光电股份有限公司CRT事业部半年完成7个黑带项目，共获得收益800多万元人民币。近来协助智能泰克改善数码相机光学镜头改善项目，预计改善成效达200万人民币。
从事辅导/培训项目
(1). 6 Sigma策划、培训、辅导。
(2). CPI(Continue Process Improvement) 质量管理项目。
(3). 企业经理人管理技能培训。
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