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企业管理培训-----思路拓展与能力增加同步
有的放矢和因材施教是甲上企业管理培训的特色。既有丰富多彩的典型案例让学习者受到启发，又能结合本企业实际进行问题分析与解剖，最终实现俩个同步：企业培训与内部改善同步、知识学习与能力增长同步。
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| TWI企业督导人员能力训练 |
PPM零缺陷品质管理技术 |
MTP中阶干部管理技能提升 |
| QCC品管圈活动实战演练 |
精益生产管理实务辅导 |
QFD品质机能展开 |
| SPC统计制程控制 |
FMEA失效模式与效应分析 |
高阶经理 10大核心技能 |
| 注册质量工程师初级培训 |
5S现场管理实务训练 |
高效团队与主管创新能力训练 |
| 注册质量工程师中级培训 |
8D手法运用实战指导 |
产品可靠度工程培训班 |
| LSS精实六西格玛标准差 |
目标管理与绩效考核 |
QC七大手法与 NQC七手法 |
| 五大质量抽样检验标准 |
沟通协调与人际关系 |
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专案改善--------品质提升与成本下降双同时
工欲擅其事，必先利其器。甲上协助客户实施六西格玛专案，主要通过改变相关人员的管理思维、工作方式，增加新技能、新手法、新工具，来优化资源，实现客户品质改善能力的整体提升和持久改善能力的形成。 |
| 品质提升快速改善 |
田口式品质工程专案 |
| 品质提升持久改善 |
6ā专案改善，PPM专案改善 |
| 工厂面貌专案改善 |
5S、JIT 、TQM、QCC、TPM |
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体系辅导-----执行标准与量身定制相一致
各种国际标准化的执行，是现代企业实施全球化站略的必然选择。成立16年来，甲上咨询顾问一直致力与帮助广大新老客户如何有效落实各种国际标准化而走在业界最前列，成为现哈功能所有体系和国际标准的专家。 |
| QC 080000 |
GA |
ISO/TS 16949 |
| SO 22000 |
HACCP |
QS 9000 |
| ROHS |
ISO 9001：2000 |
TL 9000 |
| WEEE |
ISO 14000 ：2004 |
OHSAS 18000 |
| GP |
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| 甲上 SPC .NET统计制程控制系统（不受时空限制，全球同步办公） |
| 甲上 DOE 软件田口式品质工程管理系统 |
| 甲上 MSA.NET 测量分析系统 |
| 甲上 FMEA.NET不良模式与效应分析系统 |
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